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Por Barbara Bigarelli — De São Paulo


Edson Higo, CEO da Danone no Brasil, segue a filosofia de que “ou você lidera a mudança e traça a agenda de como quer transformar um negócio ou essa agenda virá e você só terá o papel de executá-la”. Ele prefere, como brinca, “sentar no banco do motorista” e conduzir a nova agenda. Algo que vem fazendo desde outubro de 2020, quando assumiu o comando da multinacional francesa no Brasil.

Para tornar a empresa operacionalmente mais simples, ágil e inovadora, diz que precisou retrabalhar a cultura da organização, com 4,5 mil funcionários no país. “Reforçamos elementos e princípios que guiam a nossa cultura, para que as pessoas tenham bem claro, na hora de tomar alguma decisão, se aquilo irá ferir um deles, se está alinhado à sustentabilidade, ao negócio e ao bem do planeta, e se não tiver, é parar e rever”, afirmou Higo no novo episódio do CBN Professional, podcast realizado pelo Valor com a rádio “CBN”.

Edson Higo, CEO da Danone Brasil, diz que é importante alinhar remuneração a métricas que vão além dos resultados financeiros — Foto: Silvia Zamboni/Valor
Edson Higo, CEO da Danone Brasil, diz que é importante alinhar remuneração a métricas que vão além dos resultados financeiros — Foto: Silvia Zamboni/Valor

Esses princípios e o desenvolvimento da cultura ajudam a cascatear para toda a companhia, do escritório à fábrica, as premissas ESG (ambientais, sociais e de governança). Higo diz que essa agenda já direciona o negócio há 50 anos, quando Antoine Riboud, um dos fundadores, falou da necessidade de ter um “duplo propósito”: social e econômico. Mas afirma que a empresa vem criando novas metas em diversidade e sustentabilidade, traçando com mais direcionamento a estratégia local para chegar lá. “As métricas sociais estão atreladas à remuneração, e é importante fazer isso.”

O CEO conta, ainda, que a companhia criou uma gerência específica para direcionar ações de diversidade e entregar, por exemplo, a meta de alcançar 30% de negros em cargos de liderança até 2030. Atualmente, esse número é 10%, algo que a companhia descobriu quando finalizou um censo em dezembro de 2021 para mapear a representatividade em sua força de trabalho.

Higo diz que, além da equidade racial, a Danone vem trabalhando para aumentar a liderança feminina na área de vendas, e tem ações de letramento focado em acolher o público LGBTQIA+. Em 2020, a Danone também criou um programa para validar fornecedores em termos de compliance. “Não é pegar [ou ter] pelo menor custo. Avaliamos registros, reputação, entendendo ética, integridade, e se acharmos que não está de acordo com nossos valores, tiramos da lista.”

Para Higo, a agenda ESG está “tomando corpo no Brasil”, mas não no mesmo nível que Estados Unidos e Europa encontram-se. “Mas há muitas startups nascendo com propósito [de avançar essa agenda], e as grandes empresas estão se mexendo.” O episódio está disponível nas principais plataformas de streaming, como Spotify e Apple Podcasts, e no site da CBN.

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